• Wiatr zmian, czyli wykreuj inspiruj±c± wizjê
• Oddane zastêpy, czyli stwórz zgrany zespó³
• Potêga s³owa, czyli rozmawiaj, t³umacz, deleguj
• Z uporem do przodu, czyli nie poddawaj siê i czekaj na sukces

Nasza gospodarka przesz³a transformacjê systemow±. Nie wszystkie firmy upora³y siê jeszcze z tym istotnym przeobra¿eniem spo³eczno-ekonomicznym. Niejednostajne trendy, kapry¶ne gusty konsumentów, rosn±ca w si³ê konkurencja, nowe standardy zarz±dzania -- to wszystko sk³ada siê na mened¿ersk± codzienno¶æ. Bez wzglêdu jednak na to, czy zarz±dzasz kolosem jedn± nog± stoj±cym jeszcze w dawnym ustroju, czy jeste¶ kierownikiem rzutkiego zespo³u m³odych zapaleñców -- pewnym elementem Twojej pracy zawsze bêdzie widmo zmiany.

Ksi±¿ka "Sedno zmian..." jest innowacyjna, podobnie jak nasza rzeczywisto¶æ rynkowa. John P. Kotter i Dan S. Cohen zg³êbiaj± istotê zmiany, staraj±c siê dotrzeæ do samego serca procesu transformacji. Ksi±¿ka, oparta o wywiady przeprowadzone w ponad stu organizacjach bêd±cych w trakcie procesu transformacji, proponuje prost±, lecz prowokuj±c± odpowied¼ na pytanie: "W jaki sposób skutecznie i z sukcesem zmodyfikowaæ nasz± organizacjê". Radykalnie odbiega ona od tradycyjnego podej¶cia do zmiany -- podczas gdy znakomita wiêkszo¶æ firm s±dzi, ¿e powodzenie transformacji zale¿y od zmiany sposobu my¶lenia pracowników, autorzy wierz±, ¿e kluczem do sukcesu jest wykorzystanie ich emocji.

• Pokonywanie integralnych problemów d³ugofalowej zmiany -- lêku, oporu, niezadowolenia
• Przyk³ady i do¶wiadczenia zawodowe najlepszych mened¿erów transformacji na ¶wiecie
• S³ynne 8 kroków przeprowadzania zmian wprost z ksi±¿ki: "Jak przeprowadziæ transformacjê firmy" Johna P. Kottera wraz z wyja¶nieniem
• Szkolenie z zasad umiejêtnego wywierania wp³ywu na innych i przekonywania ich do swoich racji