Książki w eGospodarka.pl

Książki

Tak, chcę otrzymywać bezpłatny newsletter.

E-booki w prezencie!
więcej informacji »

Książki

POLECAMY

strona główna › Książki › Sześć myślowych kapeluszy › Opinie czytelników

Sześć myślowych kapeluszy

W świecie, w którym myślenie staje się towarem deficytowym wypieranym przez AI, a zdolność logicznego podejścia do problemów przypomina umiejętność obsługi odkurzacza można by sięgnąć po różne narzędzia. Ale żadne z nich nie jest tak prostym i jednocześnie olśniewająco efektywnym, jak Sześć myślowych kapeluszy Edwarda de Bono. Kiedy autor przekształca skomplikowane procesy myślowe w symboliczne kapelusze, do ręki trafia nam najbardziej zaawansowana strategia myślenia przydatna nie tylko w czasach autora, ale także obecnie. Jednakże de Bono nie jest tylko zwykłym pedagogiem jest twórcą narzędzi, które umożliwiają przekształcenie chaosu w klarowną, wyrafinowaną strukturę. Książka jest jak przewodnik po innym wymiarze intelektualnym. De Bono wprowadza czytelnika do świata, gdzie na początku każda decyzja i każde rozwiązanie może wydawać się nieosiągalne. Jednak z każdym kolejnym rozdziałem autor buduje fundamenty nowego, bardziej zorganizowanego myślenia. I to nie jest łatwa sztuka: książka wcale nie jest napisana w tonie akademickim, pełnym skomplikowanych definicji i teorii. Wręcz przeciwnie jest przystępna, niemal zabawna, jak rozmowa z mentorem, który stawia wyzwania, ale nie każe się użerać z nimi w trudnych, nieprzystępnych językach. Ale co tak naprawdę wnosi ta książka do świata myślenia? To narzędzie, które wymaga zarówno analityczności, jak i emocji, zrozumienia, jak różne perspektywy mogą się łączyć w jedną, harmonijną całość. Bo Sześć myślowych kapeluszy to model, który nie tylko zmienia sposób, w jaki rozwiązujemy problemy, ale także sposób, w jaki w ogóle myślimy. Sam koncept sześć kapeluszy, sześć kolorów, sześć podejść do myślenia to prawdziwy majstersztyk. Biały kapelusz reprezentuje obiektywne podejście do danych i faktów. Czerwony to emocje, intuicja, uczucia. Żółty kapelusz to optymizm, przekonanie, że wszystko ma swoją pozytywną stronę. Zielony kapelusz to kreatywność i nowe pomysły. Czarny kapelusz to ostrożność, krytycyzm, dostrzeganie zagrożeń. Wreszcie, niebieski kapelusz to kontrola procesu, zorganizowanie, porządek. Każdy z tych kapeluszy ma swoje miejsce i zadanie w całym procesie rozwiązywania problemów. Gdybyśmy to przyrównały do symfonii, to każdy kapelusz to inny instrument, a my jako liderzy w zespole musimy zadbać o to, by harmonia była doskonała. Takie podejście zmienia nasze myślenie na bardziej systematyczne, ale jednocześnie pozwala na ogromną elastyczność i twórcze podejście. W każdym przypadku kapelusz pasuje do konkretnego zadania, a wybór tego, który akurat założymy, zależy od naszej roli w danym momencie. Książka de Bono nie jest tylko suchą teorią to w pewnym sensie poradnik, który wymaga interakcji i zaangażowania. Na każdej stronie, krok po kroku, uczy nas, jak aplikować te różne perspektywy, żeby dostrzegać wyjścia z trudnych sytuacji, zarówno w życiu osobistym, jak i w pracy. Sześć myślowych kapeluszy to przede wszystkim zaproszenie do zabawy, eksperymentowania z różnymi stylami myślenia. Zamiast przyzwyczajać się do jednej metody, zmuszają nas do wchodzenia w różne role co samo w sobie jest wyzwaniem, które pozwala wyjść poza utarte schematy. Kiedy więc zastanawiamy się nad książką Sześć myślowych kapeluszy, musimy pamiętać, że to pozycja, która zmienia sposób, w jaki postrzegamy myślenie i sposób, w jaki go używamy. Od poziomu analitycznego po kreatywny, od przywódczy po refleksyjny de Bono daje nam narzędzia, które pozwalają zrozumieć naszą rolę w procesach twórczych, ale także pomagają dostrzegać możliwości, które wcześniej były niewidoczne.

Ocena: 6 , Piotr