Samo pozyskanie nowego kandydata nie gwarantuje powodzenia w obsadzeniu danego stanowiska. Pojawienie się nowego pracownika jest zawsze pewnym "zaburzeniem" w funkcjonowaniu zespołu. Niezbędne jest zaplanowanie procesu wdrażania nowej osoby, mające na celu przystosowanie jej do warunków panujących w firmie.

W publikacji "Wprowadzenie nowego pracownika" otrzymają Państwo między innymi odpowiedź na pytania:

• jak zorganizować pierwszy dzień w pracy?
• jakie są cele programów wdrażających dla nowych pracowników?
• w jaki sposób podsumować okres próbny?
• jakie są podstawowe błędy podczas wdrażania nowych pracowników?

Dodatkowo w publikacji narzędzia związane z wdrażaniem nowych pracowników, między innymi: vademecum nowego pracownika, formularz oceny efektywności procesu rekrutacji, formularz oceny satysfakcji pracownika po okresie próbnym.