Niniejsza publikacja to syntetyczny i uzupełniony w stosunku do poprzedniej edycji przewodnik dotyczący procesu, narzędzi i sposobów sporządzania opisów stanowisk pracy. Pomimo krótkiej formy zawiera wszystkie niezbędne informacje, wskazówki i gotowe podpowiedzi pozwalające na prawidłowe przygotowanie i przeprowadzenie opisów stanowisk pracy, które pozwalają odpowiedzieć praktyczne pytania, takie jak:

• Jakie miejsce i znaczenie mają opisy stanowisk pracy w zarządzaniu personelem firmy? • Jak zaprojektować zawartości karty opisu stanowiska pracy?
• Jakie obszary i zagadnienia powinien obejmować opis stanowiska pracy?
• Jakimi metodami zbierać i analizować informacje do przygotowania opisu stanowiska pracy?
• Jak standaryzować zawartość i proces sporządzania opisów stanowisk pracy?
• Jak wybierać zadania do zamieszczenia w opisie stanowiska pracy?
• Jakie są typowe błędy i problemy przy opisie stanowisk i jak je eliminować?
• Na co zwrócić uwagę w procesie opisywania stanowisk pracy, aby wykonać je poprawnie?
• Jak opisać cel istnienia stanowiska?
• Na co zwracać uwagę przy opisywaniu obowiązków i zadań?
• Czy i jak opisać wymagane kompetencje stanowiskowe?
• Jak Sprawdzać poprawność wykonania opisu?
• Jak zorganizować proces opisów stanowisk pracy?
• Jak zarządzać aktualizacjami opisów stanowisk pracy?
• Jak zorganizować proces tworzenia opisów stanowisk w firmie?
• Jak wyglądają przykłady opisów stanowiska pracy?

Praktyczne przykłady, Esencjonalna, konkretna i praktyczna publikacja.